治理总部讯5月30日，集团召开2020年度清静事情聚会。上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡，集团常务副总裁侯夏辉，副总裁黄飚、卢迎九，总裁助理汤萌，党委书记郝文良，以及治理总部、各子公司相关职员等700余人参会。
聚会在集团“一体三翼”战略结构配景下召开。面临新冠疫情防控常态化的形势，总部清静运营部为了“早安排、快行动、严落实、再提升”，强化“继续意识”和“责恣意识”，更好地安排清静运营重点事情，组织召开本次聚会� ＞刍嵋浴把故翟鹑纬�，筑牢防地保清静”为主题，接纳线下运动和线上聚会相团结的形式召开。
线下运动通过开展清静运营相关议题行动学习的方法举行。坚持以“问题导向”解决突出问题为原则，团结集团近期清静运营事情重点、难点和痛点，围绕墟落“煤改气”清静运营治理、燃气管网第三方破损成因剖析和预防步伐等4项学习议题睁开行动学习。各子公司起劲加入，发动差别岗位职员实力，群策群力、群策群力，在营业知识和事情履历相互碰撞增进的基础上，提出针对性的解决计划，最终形成详细的事情妄想，为周全提升集团清静治理水平涤讪基础。
线上聚会通过视频聚会形式召开，卢总致开幕词� ＞刍岱治徘寰苍擞虑樽芙峒鞍才拧⑶寰布觳榍樾纹饰觥ⅰ蹲芩纠砬寰仓卫硎虑槭植帷菲姥⌒Ч铩⒆⒉崆寰补こ淌际孕Ч�4个专项议题，会上还宣布了集团2020年清静运营危害分级地图� ＞刍峋劢鼓拷窦徘寰采问�，深入剖析清静检查中发明的种种问题，并对2020年的清静生产重点事情举行安排，同时，聚会再次强调了要树立“隐患就是事故，事故就要处置惩罚”的理念，夯实基础，确保实现隐患治理的闭环治理。
鲁总在总结讲话中指出，本次聚会是在董事局王文亮主席提出并实验“一体三翼”战略及事情安排配景下召开，形式立异，直面集团目今清静生产热门、难点问题，聚会内容、步伐针对性强。本次聚会的召开有助于周全提升集团清静生产的治理水平，也有助于清静运营�？楦玫刂葱胁⑿Ю图拧耙惶迦怼闭铰越峁�。鲁总还团结目今集团清静生产形势及2020年度事情目的、使命，对下一步清静运营事情提出相关要求。
最后，聚会在诗歌《我和清静有个约定》朗读声中竣事。
