治理总部讯 2月27-28日，和记娱乐燃气2019年“非大宗”工程物资购销营业衔接事情聚会准期召开，集团本部、各区域中心、各子公司相关职员，以及近百名年度相助供应商代表，齐聚中州大地，对已往一年的相助情形举行回首总结，就年内各项营业的衔接要点举行梳理明确，就供应链&集采平台的妄想实验及上线推广举行集中培训。集团副总裁黄飚，集团副总裁、中部区域中心总司理郝文良，审计监察部总司理李新忠，中部区域中心副总司理晏子，设计公司总司理李建华出席聚会并讲话。
在供应商营业衔接�？椋�27日），聚会从订单执行、品质控制、售后跟进、效劳测评等方面临2018年的采购目的落实及相助对接情形举行转达，对2019年的需求展望及相助安排举行先容。继而对2018年度配合、效劳体现突出的11家供应商提出表扬，约请获奖代表分享相助感受。
在子公司营业衔接�？椋�28日），聚会围绕妄想体例、订单执行、到货验收、仓储治理、系统维护等焦点环节，从职能归属、职员设置、设施建设、制度完善、流程优化等方面临2018年的供应目的落真相形举行盘货，对2019年的物资治理目的、重点、安排举行安排。
时代，各与会向导在对2018年物资供应事情取得效果给予一定的同时，也对物资治理、事情职员提出新的期望和要求。在聚会总结中，黄总指出：和记娱乐燃气的生长壮大，离不开相助同伴的支持和资助，离不开各个岗位的协作和配合，对外，需通过果真、透明、康健、一律的相助关系建设和深化，推动双方的相助共赢、协同生长；对内，需围绕治理提升，严肃购销纪律、提高效劳意识、提升物资治理水平、重视供应链&集采平台建设。
别的，配合年内供应链&集采平台上线推广妄想，两个聚会�？榫橹位岽砭傩邢喙嘏嘌�。
