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偃师公司讯  11月14日，偃师公司组织中层以上治理职员召开周全预算体例专题事情聚会，对2014年周全预算体例事情提出了详细要求。

第一，建设以总司理为组长的预算治理向导小组，周全组织协调预算体例事情，完善预算组织系统，起劲推进周全预算的实验。

第二，以部分为单位，凭证系统内部关于预算体例相关要求，团结现实谋划状态科学举行预算测制，确保部分间数据和时间的衔接性，确保预算历程中各部分间的链式流转，降低财务决议危害。

第三，围绕“保增添、控本钱”原则，增强对各部分营业生长状态、有用资源及影响因素的视察、剖析和展望，科学确定2014年度各项预算目的。

第四，凭证“早启动、准展望、细安排”的要求，进一步加大预算事情组织力度，落实预算治理责任，规范预算体例要领，优化预算治理流程， 确保2014年度周全预算事情准时按规完成。