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偃师公司讯 为深入贯彻系统内部《清静生产治理制度》，实现以制度规范事情、以制度推动事情、以制度开创事情的优异时势，偃师公司高度重视，接纳多种步伐增进了制度的落实。

一是团结现真相形，对公司内部《清静生产治理制度》举行了完善和修订，进一步增进了各项清静生产事情的专业化、规范化、标准化
；二是将制度制作成图文并茂的课件，使用“每周学习课堂”时间，组织全体员工对制度中新增添的清静生产十大禁令、事故分类及治理、清静聚会等内容举行重点学习和讨论，在公司内部掀起一轮学习提高新热潮
；三是在增强清静知识学习的基础上，提出“比照制度检查事情、凭证制度完善流程”的要求，全体员工凭证各自岗位和职责，比照制度内容，深入查找自身在事情中保存的问题，接纳有用步伐，起劲举行整改
；四是要谴责体员工深刻体会、熟记制度内容，并于近期组织全体员工对制度的学习情形举行测试，以便抵达学以致用的效果
；五是在各楼层醒目位置张贴《清静生产十大禁令》，在公司上下营造清静生产优异气氛。

经由以上五项步伐的实验，公司全体员工在周全、深入相识、学习、熟记《清静生产治理制度》相关要求的历程中，切实做到了“心中常有清静谱、脑中紧绷清静弦”，进而为公司的清静稳固运营涤讪了坚实基础。