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"有一段时间我经常去一家大型国企，由于产品老化，更新换代跟不上，他们连人为也发不出。有一次，办公室的几小我私家愤愤不平，原来，研发部开发出一项新产品，还没投产，就吸引了一批订单，预计两年后可让企业回到以前的景物状态。为了奖励研发部几个职员，企业给每人发奖金1万元。

    原来，就是一件好事，各人却说不公正，研发部的本职事情就是搞研发，为什么还要另发奖金？再说，其他部分的人也没有闲着，经常加班给他们打印资料，连正常的人为都领不到。

    在这个企业，重奖做出效果的研发职员，无疑是准确的，职工的说法也不无原理。现实生涯中，在统一个单位，由于岗位差别，各人的薪水为何有很大的差别?有些又脏又累的活儿，薪水为何远远缺乏既轻松又体面的事情？

    诠释这些问题，涉及到经济学的替换效应。好比你到市场买水果，一看橙子降价，苹果的价钱没有转变，你会多买橙子，不买苹果。一种物品价钱下降，相当于你现实收入提高，你会多买这种物品，获得更多的知足，经济学家把这叫替换效应。生涯中，替换效应很是普遍。生涯用品大多是可以相互替换的，我们从经济实惠的原则出发安排生涯。萝卜贵了多吃白菜，大米贵了多吃面条。买不起真名牌，用仿名牌替换。有时替换效应与价钱无关，好比爆发禽流感后，鸡蛋和鸡肉就很少有人买，用猪肉等来替换。

    一样平常来说，越是难以替换的物品，价钱越腾贵；产品的手艺含量越高，价钱越高；彩电必需是厂家才华生产，而馒头谁家都会做。艺术品价钱高昂，险些找不到替换品。

    《清明上河图》只有一幅，以是，成为国之瑰宝，无价之宝。

    在企业，有手艺，有才华的人，就是香饽饽，老板见了，又是笑容，又是加薪，生怕他们跳槽，由于这种人太少，找到一个能够替换的，很是不易。关于治理人才来说，企业更为珍惜。若是企业不重视研发职员，他们掌握企业焦点手艺，完全有可能被其他企业重金挖走，正是由于通俗员工的替换品多，因此，他们的人为与手艺层、治理层差别很大。以是，你对著名企业CE0的百万元年薪，不要受惊，更不要不平，想获得与他们同样的待遇，就要先让自己具有与他们同样的不可替换性。

    许多人有一种慨叹，刚进公司时，老板怎样重视自己，当他把才华所有贡献出来的时间，末日也就来了。

    按情理说，对公司作出孝顺的员工，应当受到尊重和妥善安顿，过河拆桥的老板，确实没有良心。从另一个方面说，也是替换效应在施展的作用。你能进公司，是老板挑出来的人才，无可替换，老板虽然重视，在公司生长的历程中，一旦你的才华用尽，老板就要另请高明。

    市场是无情的，面临员工的停步不前，若是老板不让新员工替换，市场就会让别的企业替换这个企业。市场优胜劣汰企业，企业也在优胜劣汰员工，你想保住职位，获得升迁，必需一直地学习“充电”。企业间的竞争，就是让自己的产品替换别人的产品，企业一直推陈出新，让自己的产品越发超前，不被别的企业产品所替换。

    在这个随处充满竞争的社会里，谁能做到无可替换，谁就是王者。