2010.07.22
总结问题 明确目的 提高水平
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"偃师公司讯 7月16日下昼,偃师和记娱乐上半年岁情总结聚会准期举行。在段区高总司理的主持下,该公司加入聚会的中层以上治理职员以部分为单位逐个对自身上半年的事情开展情形举行了总结、汇报,在相互剖析交流的历程中,对既有问题予以了查找盘货,对下步起劲偏向予以了突出明确,提出了“下半年偃师公司谋划及内部治理将细密围绕‘认清形势、增强安管、规范流程、强化效劳、提高手艺、深化相同’六项要求加以开展,以确保年终各项使命指标的顺遂完成”的思绪。
详细而言,即一要充分认清目今的市场形势,增强紧迫感、压力感;二要进一步增强清静治理事情,团结现真相形,将清静检查规模延伸到公司的每个角落,深入到各个细枝小节,切实将清静事情做精做细;三要进一步完善、规范、细化事情流程,包管各项事情运转有序;四要进一步强化效劳意识,落实效劳制度,增强效劳羁系,提高效劳质量,以效劳促生长,以效劳促效益;五要增强学习,提高自身综合素能,将增强员工事情妄想实验情形的监控作为下半年治理事情的重点,力争对每周事情做到“有妄想、有分工、有监控、有验收”,建设完善的事情机制;六要增强相同,对外要搞好部分与部分之间的相同,确保信息相同顺畅;对内要增强与下属员工的相同,实时相识员工的头脑动态,指导员工事情思绪,通过相同增进员工事情能力的提高。
详细而言,即一要充分认清目今的市场形势,增强紧迫感、压力感;二要进一步增强清静治理事情,团结现真相形,将清静检查规模延伸到公司的每个角落,深入到各个细枝小节,切实将清静事情做精做细;三要进一步完善、规范、细化事情流程,包管各项事情运转有序;四要进一步强化效劳意识,落实效劳制度,增强效劳羁系,提高效劳质量,以效劳促生长,以效劳促效益;五要增强学习,提高自身综合素能,将增强员工事情妄想实验情形的监控作为下半年治理事情的重点,力争对每周事情做到“有妄想、有分工、有监控、有验收”,建设完善的事情机制;六要增强相同,对外要搞好部分与部分之间的相同,确保信息相同顺畅;对内要增强与下属员工的相同,实时相识员工的头脑动态,指导员工事情思绪,通过相同增进员工事情能力的提高。