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"漯河公司讯 冬季是自然气供应的岑岭期，也是年度供销差治理的要害阶段。为确保整年供销差率控制在预算指标内，日前，漯河公司召开专题聚会，凭证“整合资源、整体联动、强化落实、力争实效”的思绪，对今冬供销差治理事情举行周全安排，重点强调了七种强化治理和控制的步伐。

    一是建设偷窃气巡查步队，抽调职员组成6个冬季偷窃气巡查小组（每个小组含公司班子成员、中层治理职员、计量治理职员各1名），使用下班和周末时间分区域巡查（每周2－3次），发明问题连忙处置惩罚。

    二是增强门站计量监控及与上游的相同事情，适时关注门站接供差转变情形，同时增强与上游两个分输站的相同联系，建设优异的营业关系，阻止接供双方爆发计量不同或因相同衔接问题影响接供差指标。

    三是实验大客户远程监控，11月尾前完成大客户远程监控系统的装置并投入运行，对大客户运行情形实验在线监测。

    四是认真落实壁挂炉、工商业用户的表具治理和档案完善事情，10月15日前完成新增壁挂炉用户档案的统计，10月尾前完成到期工商业用户计量仪表的再次标定及295户航天动力表壁挂炉用户表具的替换，11月15日前完成G25及以上室外工商业用户皮膜表的刷新。10月至明年2月，每月对室内IC卡表壁挂炉用户所有举行入户实抄表。

    五是做好种种用户的清静检查扫尾事情，加速安检事情进度，认真做好扫尾事情，尤其是一直不可入户用户的入户检查事情，对查出保存计量问题或偷窃气可疑的用户实时落实整改和查处。

    六是认真做好抄表环节的监察事情，认真落实对燃气抄收环节的监视核查，以提高抄收率，同时镌汰估抄宇量和杜绝徇私舞弊征象对供销差治理的影响。

    七是加大偷窃气案件的查办事情，认真总结今年以来偷窃气查处取得的效果，配合公安部分，深入长期地做好偷窃气案件的查办事情，发明一起查处一起，对查实的案件在新闻媒体举行爆光，以严肃攻击偷窃气行为，在追回公司气损的同时，对偷窃气行为举行震慑。

    前三季度，漯河公司通过加大供销差治理力度，增强抄收治理、计量治理和燃气监察事情，不但使自然气供销差率控制在既定指标以内，且较往年有所下降。上述行动的推出，旨在确保冬季供销差指标不反弹，切实将指标有用控制在预算指标以内。