2008.03.05
统筹安排 应战08
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"焦作公司讯 面临国际油价一连走高、海内竞争日益强烈的主要时势，焦作公司遵照总部年会精神指引，通过“焦作中燃2008年岁情聚会”、“焦作中燃2007年度第一届董事会第三次聚会”和“焦作中燃2007年第一届监事会第二次聚会”的相继召开，对公司08年各项事情的开展做出了详尽妄想。
宣贯总部年会精神 制订公司生长战略
2月21日，隋耀光董事长、总司理主持召开了焦作中燃今年度第5次总司理办公聚会，组织公司高层治理职员对总部年会精神举行了认真学习和深入体会，要求各人比照各系统事情将其演酿成可执行的行动指南，突出治理立异、执行力建设、培训并提高岗位职业手艺和贯彻企业文化、夯实基础治理等四项事情重点，进而推动公司在治理上再上一个新台阶。
2月22日、23日，焦作中燃2008年岁情聚会乐成召开，通过对公司在07年岁情中取得的效果和保存的问题举行归纳总结，聚会确定了《焦作中燃2008年生长纲要》，进一步明确了公司生长的指导头脑、生长战略、预期目的、主要做法和包管步伐，为以后各项事情的顺遂开展、各项指标的圆满完成涤讪了坚实基础。
出谋划策运筹帷幄 同心协力钻营生长
2月29日，焦作中燃2007年度第一届董事会第三次聚会胜利举行�；嵘�，列位董事就隋耀光董事长、总司理提交的2007年度事情总结暨2008年岁情妄想举行表决并做了汇报讲话。时代，董事们对焦作中燃做出的效果给予了一定和赞扬，对遗留问题的解决提出了意见和建议。
同日，焦作中燃2007年第一届监事会第二次聚会圆满竣事�；嵘�，列位监事就监事会主席王建新先生提交的焦作中燃监事会2007年岁情总结暨2008年岁情妄想举行了表决。
