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       衡水公司讯  6月3日
，上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡调研指导衡水公司事情
，衡水公司常务副总司理江涛及谋划班子前往新河公司举行事情汇报。 

       座谈会上
，鲁总悉心听取衡水公司现在的生产谋划状态
，对事情汇报内容的细、全、实及团队的协作精神给予一定与认可
，指出公司在制订竞争战略时要同时兼顾竞争精神、竞争能力、竞争行动和竞争调解
，目今公司要以气源协协调气价治理为主要事情使命
，遇到难题要群策群力
，一起想步伐解决
，总部会给予有力支持
，对事情要按期总结并举行复盘学习
，做到学习与实践相团结。他还强调
，市场生长是多变的
，竞争是恒久的
，磨练着员工对战略执行的定力和耐力
，鉴于公司现在的市场状态
，要做好打长期战的准备
，勇于接受挑战
，迎难而上
，不怕失败。

       江总体现
，公司会认真落实并转达鲁总的指示精神
，强化责恣意识
，增强使命感
，起劲谋划
，思危求变
，变中求进
，变中突破
，增强学习
，提高员工的专业手艺水平
，起劲顺应市场生长形势
，提升市场竞争力。

 
       会后
，鲁总对衡水公司与新河公司员工举行培训指导
，详尽解说工商业用户自然气销售定价要领
，指出企业生长要以市场为导向
，以客户为中心
，以经济效益为目的
，要有自动性的定价头脑。企业要一连实现利润最大化
，就必需一连研究市场的生长偏向、顺势而为；一连创立客户
，一连解决客户的痛点
，一连为客户创立价值
，在为客户创立价值的历程中一连实现企业利润最大化。此次培训为衡水公司以后的谋划治理、市场开发及价钱制订等事情指明晰偏向
，为公司以后的生长涤讪了坚实基础。