2012.08.21
一枝独秀不是春 百花齐放春满园
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"翻开和记娱乐系统课程系统，一个个细腻的培训课件让人线人一新，一项项精选的培训内容凝聚着整体智慧 。系统中的5大类41门课程涉及财务、工程手艺、人力文化、生产运营、行政等岗位，涵盖了和记娱乐系统员工培训的方方面面，更突出了细密联系现实、学有所用、学以致用的特色 。
为打造高效培训课堂，战胜外请培训师培训本钱较高、理论与现实不可有用团结的弱点，包管系统内员工培训事情的有用开展，治理总部经由深入的视察研究，坚持从现实出发，集各子公司智慧之英华，探索建设起了一种相助、相助、共享的培训平台——和记娱乐系统课程系统 。
和记娱乐系统课程系统的建设，本着降低培训本钱、增强培训效果、团结系统现实、实现资源共享的原则，在课程妄想、设计和体例历程中，没有年岁、资历、单位的界线，只有智慧的碰撞与激情的迸发，在课程培训中更能体现内容的实践性、历程的互动性和效果的高效性 。
做为整体智慧的结晶，新的课程系统少了简朴朴陋的理论说教，多了适合和记娱乐员工口胃的、爆发在身边的活生生的详细案例 。对此，一位员工形象地说，“和外请的培训师相比，他们讲得可能很精彩、很热闹，但我们未必吃得下，未必受用 。但咱们和记娱乐的课程系统就像一个内容富厚的菜单，需要什么点什么，并且每一道菜都是针对和记娱乐口胃、针对我们所需的营养来烹制的 。”
做为源于事情现实的培训配合体，新的课程系统包管了员工培训的“生命”意义，增强了培训历程的互动性、员工参训的起劲性和自动性，变“简单的你讲我听”为“教学互动”，变“纯粹的讲师授课”为“双方的自主探讨和研究”，使员工乐于“用头脑听课，用头脑学习，用行动反响”，使授课者和听课者都养成了“带着问题来，揣着计划走”的优异习惯，从而形成良性的培训循环 。
做为在交流探讨中形成的群体共案，新的课程系统充分展示了其富有激情、充满理想、凝聚智慧、放射活力、洞开胸怀的和记娱乐特色，改变了以往子公司培训“凭空捏造”、“单打独斗”的时势，将各子公司的智慧、特点和优势展现出来 。在培训、交流、讨论中填补缺乏；在谛听、吸纳他人意见的基础上学会协作和分享；在互动中富厚了培训内容，增添了培训的生动性；在资源共享中也真正把各人从繁琐、应付性的教案编写中解放出来，实现了“劳苦型”到“立异型”的转变 。
因各项课程来自差别子公司最先进、最优异的履历，在统一的共享平台上绽放着纷歧样的色泽，又因总部的审核和配合的研究，这些课程又在差别的子公司里张扬着和记娱乐配合的文化精神 。在一直的培训中，系统内的所有员工都能以培训师或参训者的身份，实现相互探讨、相互启示、相互提升 。随着头脑的交锋、权威的突破，培训内容和形式也将进一步得以立异，培训效果也会进一步得以提高 。
一枝独秀不是春，百花齐放春满园 。中�？纬滔低臣扔兴巴场庇钟兴安煌场�，既体现了子公司的个性气概，又实现了系统内共性的完善团结，为增进和记娱乐员工精神动力和手艺支持的“配合富足”大开利便之门 。犹如一个充满魅力的磁场，将员工们吸引到一起，一同砚习着、感悟着、履历着、生长着、快乐着……
为打造高效培训课堂，战胜外请培训师培训本钱较高、理论与现实不可有用团结的弱点，包管系统内员工培训事情的有用开展，治理总部经由深入的视察研究，坚持从现实出发，集各子公司智慧之英华，探索建设起了一种相助、相助、共享的培训平台——和记娱乐系统课程系统 。
和记娱乐系统课程系统的建设，本着降低培训本钱、增强培训效果、团结系统现实、实现资源共享的原则，在课程妄想、设计和体例历程中，没有年岁、资历、单位的界线，只有智慧的碰撞与激情的迸发，在课程培训中更能体现内容的实践性、历程的互动性和效果的高效性 。
做为整体智慧的结晶，新的课程系统少了简朴朴陋的理论说教，多了适合和记娱乐员工口胃的、爆发在身边的活生生的详细案例 。对此，一位员工形象地说，“和外请的培训师相比，他们讲得可能很精彩、很热闹，但我们未必吃得下，未必受用 。但咱们和记娱乐的课程系统就像一个内容富厚的菜单，需要什么点什么，并且每一道菜都是针对和记娱乐口胃、针对我们所需的营养来烹制的 。”
做为源于事情现实的培训配合体，新的课程系统包管了员工培训的“生命”意义，增强了培训历程的互动性、员工参训的起劲性和自动性，变“简单的你讲我听”为“教学互动”，变“纯粹的讲师授课”为“双方的自主探讨和研究”，使员工乐于“用头脑听课，用头脑学习，用行动反响”，使授课者和听课者都养成了“带着问题来，揣着计划走”的优异习惯，从而形成良性的培训循环 。
做为在交流探讨中形成的群体共案，新的课程系统充分展示了其富有激情、充满理想、凝聚智慧、放射活力、洞开胸怀的和记娱乐特色，改变了以往子公司培训“凭空捏造”、“单打独斗”的时势，将各子公司的智慧、特点和优势展现出来 。在培训、交流、讨论中填补缺乏；在谛听、吸纳他人意见的基础上学会协作和分享；在互动中富厚了培训内容，增添了培训的生动性；在资源共享中也真正把各人从繁琐、应付性的教案编写中解放出来，实现了“劳苦型”到“立异型”的转变 。
因各项课程来自差别子公司最先进、最优异的履历，在统一的共享平台上绽放着纷歧样的色泽，又因总部的审核和配合的研究，这些课程又在差别的子公司里张扬着和记娱乐配合的文化精神 。在一直的培训中，系统内的所有员工都能以培训师或参训者的身份，实现相互探讨、相互启示、相互提升 。随着头脑的交锋、权威的突破，培训内容和形式也将进一步得以立异，培训效果也会进一步得以提高 。
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